2030年4月24日，企业闭幕了第三季度“大监查”匹配连动会。党支部副党委书纪李怀生、纪委副党委书纪张常峰、大监查人员部室审计师部组长王丽霞、财务部部组长郝晓杰、法律规范行政事务部组长李燕和专兼职监事会成员周志显到场了另行通知年会。
大会，各出席部室据实产生了日常性生产制造产品生产中看见的迫切需要提高工作效率的相关问题。李怀生前提是确实了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
相结合所选工作上，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。确实增进干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。应对多样化难搞的高风险问題，要升降洞通，有效性起到聚力，团结合作协同。做到位预先谨防，找到问題随着沟通技巧，快速统筹协调整治。最后要坚定不移问題结果导向。找到苗头性、行为性问題，早温馨提醒早期教育育，当上“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插到底应该”的精神上的。出现问题不要紧盯不加、有始有终、空气能管道堵塞缺陷，健全长久工作机制，织密系统之网，可以有效改善环境治理关卡。最后要拓展活动“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（执法监督查室）