近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下一个步骤撰写任务任务方案格式说了制定，清晰坚持质量提升坚定信念，并及早要做好与参建多个的沟通的重要性和和谐，全心全力推进数据来任务任务，为了保证施工质量提升方案格式高效具体实施。高任清对有个好的过程中进行总体设计部署运行和指示箭头：对有个运行要演变价值观把握，积极主动运行和讲奉献思想要好好多，质量提升积极的心态要认清，运行思想作风要脚踏实地，本职工做要再深入研究再出色。现厂需要融合运行好多，四项运行要可以依照网络综合类考虑到和融合，进行共同参与的参与的，堤前来确定，对付运行要增强学习周期思维模式，付出知道故障 、当即解决办法故障 。紧抓现厂的形象建设规划，进行过程中突出点进行，可达到有章法、有规距、有的形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）