河北四建

三月份12日当天上午，工司多媒体议程井陉二矿冶炼新装修材料史诗装备行业园EPC该项目前中期开发会。工司总副副总唐志强、副总负责人副副总刘金河、总市政技术员高任清、健康安全副副总梁复、市政建筑项目维护部周围长杨振远、副周围长耿洪波，开发院主任李莉，九分工司副副总刘喜良、副总负责人监付书青参与多媒体。讲话稿九分有限单位活动警卫长付书青总结了分有限单位对活动推广策划现象，对活动商务办公楼、铺设作业区文明行为交通铺设作业部署办公、活动人职责分工现象等对其进行了关键性总结。刘喜良总结了活动整体风格铺设作业学习进展办公计划和劳务承包团队中拟定现象。李莉对活动工程施工图纸制作现象作了总结。小伙伴们百家齐放就活动安全的、效果、学习进展、文明行为交通铺设作业等几个方面临其进行沟通交流刍议并入宪改进措施。商务会议制定了将该活动打形成当地政府示范点性典范活动的目标值，特别指出该活动日期紧、实地现场地形类型特异、关系大，制作院和九分有限单位要遵从高规则、高想要、高生产率果、高生产率率的活动河北四建总体设计总体目标，具体情况办公上持续高规则标记、高生产率率推行、高生产率果贯彻，面临挑战性迎难而进，敢打敢拼，展露我们公司的电磁采暖产品四建知名度和国产品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分集团机构超高尊重工程建没，设立了以分集团机构副先生付书青为工程警卫长，分集团机构骨干的力量图片为成员英文的工程方法系统销售团队，在高规范安装上下两边工夫，在工程方法系统上动真格，挑好精干安装球队封样安装，确保安全各工程标完全便捷完工。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）